人生大点拨第52章 (五十一)(1/1)

文/张艳红
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(五十一)点拨51 善于借人之力,自可无敌于天下

善于借助别人的力量,让弱小的自己变得强大,让强大的自己变得更加强大,这样会使自己的成功更持久。オ

有一句名言:得人之力者无敌于天下也;得人之智者无畏于圣人也。

一个人即使是天才,也不可能样样精通,这就意味着每个人都有自己不能完成之事。但是,天下什么样的人才都有,所有你自己不能完成之事,总有人能够完成。所以,如果你善于借人之力,就是超人,没有什么是你不能完成的,自可无敌于天下。

然而,有很多人总是自信过高,认为自己是万能的,什么事一旦离开自己结果肯定是一团糟。于是他们事事亲力亲为,因为他们不肯也不放心借助别人的力量。他们在不知不觉中陷入了自设的牢狱,由忙碌到忙乱,由辛苦到痛苦,最终往往一败涂地。

孔子的学生子贱做过某县的地方官。平日,大家只见他整天弹琴作乐,悠然自得,根本没见他走出过公堂。然而在他的治理之下,这地方生活富足,人心安定。后来,子贱离开了单父,接替他的官吏每天天没大亮,星星还没消失就出去了,一直忙到夜里繁星密布才疲惫不堪地返回公堂。为了工作,吃也吃不香,睡也睡不好,大事小事无不亲自处理,却还是有很多问题遗留未决。

这位官吏非常苦恼,便特意到子贱府上求教,探讨治理地方的窍门。子贱得知他的来意后,微微一笑,说道:“我哪里有什么治理的窍门呀。只不过我在任时凭借大家的力量处理政务,而你用的方法是只靠自己。光依靠自己的力量治理当然辛苦了。”

子贱的为官之道告诉我们一个道理:没有人是万能的,你必须学会靠别人的力量,让别人为你办事,才有可能获得成功。

这一点对于很多管理者极为重要,他们常常喜欢把大小事务揽在自己身上,事必躬亲,管这管那,从来不放心把一件事交给下属去做。这样,看起来似乎整天忙忙碌碌,实则大多在做无用功,没有什么实在的价值。

作为管理者,你所要做的工作只是宏观把握,高瞻远瞩,而不是关心那些具体的细枝末节。因此,你所要决定的只是告诉你的手下去做什么事,至于具体怎样去做,你应该放心地由属下去思考,切忌搞独断专行,什么都是自己说了算,那简直是管理者最大的禁忌。

三国时期的著名将领黄盖曾经做过石城县县令。黄盖到任后,安排了两个属下官员协助自己,这两人分头主管各曹事务。黄盖下令说:“我这个当县令的没什么德行,只是凭借着武功得到的官职。对于文官的公务我不熟悉,现在外来的敌人还没有平定,军务比较繁忙,这点没有人能替我代劳。县里的一切公文案卷,全部交给这两个属下官员帮助我处理。他们替我约束管理各曹,纠正和处分有错误的人和事。如果他们中有人做了欺骗不法的事,我一定严惩不贷。”命令下达后,开始时下级官吏们都因为畏惧黄盖的威名,各自恭谨地奉行自己的职务。时间一久,下级官吏们认为黄盖不管公文案卷,渐渐懒怠、放肆起来。黄盖暗中调查到了这一点,并查清了这两个帮他处理政务的下属各自所做的几件违法之事,于是就召集所有官员,就这几件违法事来追究两个下属官员。那两个人叩头向黄盖道歉。黄盖说:“我早就说过了,如果你们做了不法之事,我一定严惩不贷。”说完以后,竟然把两个人处死了。许多官署吓得两腿发抖,整个县从此就变得政治清明起来。

黄盖虽然是一介武夫,在管人用人问题上却有自己的独到之处。他深知自己最重的工作是军务,任何人都不可能替代。而那些别人可以做,又相对来说不太重要的事情,就放心大胆地交给别人去做。做得好,固然皆大欢喜,也能为自己赢得荣誉和成果;做不好,就狠狠制裁他们,同时也将树立起自己的威信。

只做那些你必须去做的事,把细枝末节的问题丢给别人,借助别人的智慧、知识以及让他们做一些跑腿的活儿,来进一步达到你的目标。这种帮助不仅能为你节约宝贵的时间和精力,而且还能提高你的办事效率和完成任务的速度。

智慧点拨:

一个人即使是圣人,也不可能样样都懂。这就意味着每个人都有智力所不能达到的地方。但是,任何你不知道的事情,总有人知道,如果你善于借人之智,即可比圣人高出不止一筹。ザ匀魏稳死此担要做成一份大事业,单凭一己的能力与智慧总是不够,何况时间、精力是有限的,光是细枝末节的问题就能把你搞得焦头烂额,疲于奔命。其实,你若能懂得让别人为你工作的秘诀,则无事不可成。


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