重生之奋斗在香江第一百三十七章 真空洁净机器人(1/3)

凌世哲没有马上会公司总部，而是先去了精密设备制造工厂看了看，它的属于安布雷拉公司的精工部门，专门负责芯片生产设备、芯片新生产工艺、高精密数控机床、精密陶瓷数控刀具、以及其他先进精密加工设备的研发设计和制造，是安布雷拉公司最重要的部门之一。

集成电路诞生到现在，也不过才十三年的时间，真正开始进入商业实用化业不过才几年的时间。比如，amd公司在1968年的下半年12月二十五日这一天，向nasa（美国国家航天局）交付了第一批存储芯片，这一天被誉为微电子正式进入实用化的一天。

集成电路发展的初期，很多生产设备和生产工艺根本就没有诞生，很多时候凌世哲的公司，不得不自己制造芯片的各种加工设备，像光刻机、刻蚀机、气相沉积设备、芯片封装工艺生产线等，都是由精工部门负责生产的。

这种自己研发产品，又研发产品的生产装备的现象，在各种行业发展的初期都出现过。例如，杜邦化学公司，他是美国最大的重化工业公司，在重化工业发展的初期，杜邦公司有很大一部分的精力，是用来研制重型化工生产设备，一直到美国反垄断法诞生，化工产品生产和重化工生产设备被美国政府给分割，杜邦公司才结束了30多年的生产化工装备的日子，其后杜邦公司开始专心生产化工产品。

安布雷拉公司作为国际半导体芯片的老大，也跟几十年前的杜邦公司一样，很多生产装备都要自己搞，不过这并不是一个长久之计，凌世哲已经决定再过几年，最迟不超过80年，精工部门就必须要独立出去，成为安布雷拉集团的全资子公司，然后在90年以前谋求在港交所上市。

之所以要花这么长时间，第一个原因是因为，政府对高科技企业上市的审查，比其他一般企业要严格的多。

高科技公司别看是高收入，但也是高投入高风险的行业，如果没有明确而长远的盈利项目，你只能老老实实的在高新孵化园里呆着，想要上市？一边呆着去吧，比如著名的微软就是很好的一个例子，从七十年代初期成立以来，到他上市用了多少时间？这非常能说明问题。

这跟后世的网络股，即用一个网络炒作慨念，还在持续投入根本没有盈利，就开始大规模的上市融资的事情，在这个时代是想都不敢想的。

这个时代的金融人士还没有这么开放，像后世互联网这种情况，要等到克林顿政府时期，一定程度的放松了金融监管才会发生。这个时间正是凯恩斯思想的最鼎盛的时候，各种各样的金融监管严着呢。

第二个原因就更简单了，就算未来市场前景看好，有很大的盈利预期，企业创始人也不会随随便便的把企业上市，如果你这样做的话，企业的股票卖不了一个好价钱，而且企业的上市成本也会非常高，弄不好，还会被你的对手或者是华尔街的金融大鳄给狙击，到时候就得不偿失了，这对上市公司的未来发展是没有任何好处的。

来到精密加工生产工厂，迎接他的是精工部门的负责人周远航博士，他是麻省理工大学的博士高材生，以前在ge公司工作，有着丰富的企业管理经验，70年加入的安布雷拉公司，就一直负责精工部门的管理工作。

今天凌世哲过来要看的是一个新产品——真空洁净机器人，半导体芯片的生产过程中，需要用到很多的高科技生产装备，真空洁净机器人就是其中的一种，他是芯片生产中不可缺失的环节。

真空洁净机器人说白了，就是一个机械手，他的任务是把晶圆片从架子上取出，放到指定的芯片加工位置上去。

以前这种工作都是由人工来完成，但是由人工来完成有一个很大的缺点，效率低下费工又费时不说，而且无论人的手再怎么清洁防护，都会对晶圆片和裸芯片造成污染。

现在芯片制程工艺技术低还好说，但随着半导体技术的发展，在依靠人工操作越来越不行了，真空洁净机器人由此诞生。

用于半导体加工的真空洁净机器人别看他小，但它的科技含量比一般的真空洁净机器人高得太多太多了，这种机器人的制造难道极大，其中一个部件的组装，全企业只有凌世哲和克里斯托弗两个人才能完成——钢带组装。

这种机器人在这个时空原本是没有的，是凌世哲从后世带过来的技术。

在进入工作间之前，必须做各种准备，工作间的洁净度，超过医院的重症病房，工人必须多次洗手清洁，并带上高洁净防护手套、防尘服和防尘帽，工具也必须清尘才能使用。

真空洁净机器人的传动钢带，厚度只有头发丝的十分之一，工人在安装过程中必须要加倍小心，钢带不允许有任何的划伤。

钢带必须要连续运转12000次才算合格，钢带的松紧会直接影响到机器臂的均匀伸缩，所以不能有丝毫的马虎，组装这种机器人，一般需要一天的时间。

钢带的安装技术难度特别大，凌世哲足足花了六个多月，浪费了上百根钢带，才把克里斯托弗教会。

这还是克里斯托弗有着极高的天赋，如果是一般人，没个两三年想也别想。

在工作间中，凌世哲和克里斯托弗正在教导这帮菜鸟学生如何安装钢带，这批学生一共十五个人，是从安布雷拉公司中精挑细选的最有天赋的学生，他们的手非常的巧，也非常的稳，教导他们来安