重生之高喊666第六章 新世纪,新时代(1/2)

文/金手指大王
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高一上学期的学业告一段落,1月14日,周五,腊月初八,学校放假了。开学时间是2月14日正月初十。

李小明和陈伍二人做的试卷是高二上学期的试卷,但是并没有再次跳级。

二人的成绩老师也没有对外公布,只有他俩知道,这次栽了。

最好的公立学校真不开玩笑,二人的成绩如果真拿去和高二的师兄师姐们比较的话,堪堪能进年级前三十,而李小明二人本来是满心自信觉得前十手到擒来的。

这次也给了二人当头一棒,过于自信就肯定没有好下场,接下来必须得投入更多的精力在学习当中,才能一雪前耻了。

因为这事,二人还被班主任古老师给叫到办公室去,阴阳怪气地怼了一顿:“怎么,两个小天才,不是挺能耐吗?还要求跳级?嗯?一个年级27,一个30,和你们说的前 10那可是差了整整3、40分啊!你们是少了半张数学卷子吗?”

李小明二人被说得无地自容,掩面而逃。

老古的声音在他俩背后幽幽传来:“滚回去给我好好学,丢脸丢到高二去了,再有下次我扒了你们的皮!”

得,小明滚出去再现江湖。

几位要好的同学在放假当天大家好好的聚了聚,吃吃喝喝闹到凌晨一两点才各自散去。

而李小明和薛瑾之间仿佛一直笼罩着一层轻纱,拨不开,却又依稀可见。

……

在接下来过年之前的日子,李小明二人天天待在公司,敦促着项目的各项进展,也开始准备年会的事情。

而在年会之前,李小明二人必须把公司的架构给完全地完善下来,现在的这个架构,说高大上那叫扁平化管理,说现实点就是责权不明。

营收如此高的公司,几乎大小事宜都会向李小明他们请示,这是个极其不健康的公司架构。

经过几天的思考和商讨,李小明二人分别把公司确定成了七大部门,其中两部分别为两个小部门组成。

公司新调整的结构基本如下。

一、总经办:由李小明和陈伍二人,分别任公司执行总裁及总经理。并同时招聘一位职业经理人任副总经理,负责公司日常事务。而王同志已在12月初前往魔都深造,至今未归,他的任命留待后续。

二、技术部:由张立出任部门经理,下辖研发部及运维部。负责产品的研发及运营维护。张立直接对总经办负责。

三、客服部:由新任客服主管黄娜出任部门经理,负责客户售前、售中、售后的一系列问题处理。黄娜直接对总经办负责。

四、行政部:由新任行政主管刘祥出任部门经理,原行政主管郑爽出任行政部下辖外勤部经理,由原行政刘梅出任内勤部经理。部门负责公司内外一应杂事,刘祥直接对总经办负责。

五、财务部:由佟军出任财务经理,扩充财务团队,加强会计出纳能力,完善审核机制。佟军直接对李小明及陈伍二人负责。副总经理将无权越过二人进行超过额度限制的资金支出。

六、法务部:由原私人律师事务所直接合并进入,原律师事务所首席律师赵志出任法务部经理,处理法务相关事宜。赵志直接对总经办负责。

七、人事部:由原人事王路出任人事部经理,负责公司招聘及配合行政内勤部制定公司各项考核标准。王路直接对总经办负责。

公司采用垂直管理模式,任何部门禁止越级管理。

而关于薪酬体系,从李小明二人开始,直至最底层员工,均严格按照薪酬体系执行。李小明二人将明确私人账户及公司账户的区别。

公司每半年将进行一次人员考核,级别分别为四级。

s级员工提薪不低于其基础工资的40,不足1500的按1500执行。年终奖执行16月薪资。

a级员工提薪不低于其基础工资的30,不足950的按950执行。年终奖执行15月薪资。

b级员工提薪不低于其基础工资的15,不足500的按500执行。年终奖执行14月薪资。

c级员工不享有提薪待遇,并且进入为期2个月的连续考核,连续2月内考核继续为c的,将被直接辞退。但是,年终奖依然保持为13月薪资。

c级的这个年终奖,其实李小明最初和陈伍是有争议的。按陈伍的话说,能力这么差还拿年终奖,简直不要脸。而李小明的意见是,能力是可以培养的,但是不能让员工干了事,却过年都没钱。这才把这个事情定了下来。

同时,管理层保底薪资从最初的3000元每月大幅度提高至1万元每月。月工资不足3000的员工,统一提薪至3000元每月,后续加薪,视考核决定。而超过3000元工资的员工,几乎都是老人了,大家今年也就相当于走个后门,统一加薪40。

在这个年代,这种级别的工资在蓉城,可以说就是放了个核弹。

在加薪之前,龙图的平均工资水平就已经略高于大部分企事业单位了。加薪之后,那简直可以把几乎所有的公司的薪资水平甩出去几条街。

当李小明二人把这个消息在年会上宣布出来的时候,赢得了公司员工一致的欢呼声。甚至有几个不嫌事大的老员工,连万岁都叫出来了……

而更为可观的奖金制度,那才是把整个公司的员工憋得眼睛都红了,恨不得现在年就已经过完了,可以立马开工大干一场。

其实奖金制度简单得要死。

各个部门每年将分别享有公司净利润1-3的分红,这部分分

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