我在煤矿卖煤的那些日子第479章 求变才是永恒的(1/2)

张小北现在是基本理顺了供应链公司的发运关系，现在也就抓抓年底的一些事情。

话说快过年了么。

就在大家等待全国煤炭订货会消息的时候。

发改委突然给来了一个通知——从2009年起，取消全国煤炭订货会。

也就是说，这个会议再也不举办了，彻底成了历史了。

因为煤炭现在越来越走向市场了，g家也主张上下游企业和运输部门之间自主衔接了。

虽然铁路运输计划一直是沿用计划经济的办法，但就像之前说的，你铁路部门现在也是服务行业，你也挣运费，也属于经营性质的。

你要是属于经营性质的，以后迟早会改革，会走企业化的方向，会走服务的路子，而不是管理的路子。

时代在变，社会在发展，一切都酝酿着巨大的求变积蓄。

不过张小北又想起了2007年第一次参加全国煤炭订货会的情景了。

那时候就是一个感受，感觉金盛集团的个头儿太小了，太特么需要发展了。

虽然收到了邀请函，张小北他们也参加了，但张小北还是多了一个心眼儿。

通过上官打听了一些情况。

上官说你们随便派两个人去就行了，你们是小弟中的小弟，小小弟。

本来金永成那次还要去的，张小北隐晦其词地说，我们第一次参加，万一有什么不周全的地方，您去了多不合适啊。

看2008年，2007年要是搞的好，那您2008年去。

张小北当时和经六福还有金永利去的，金永利当时还是销售副总裁。

结果去了之后，会议就给金盛集团在会场的一个小小小角落安排了一个座位。

还没有姓名牌。就是“金盛集团”四个字。

就是说，在大会的“听众”之中，有您没您都是无所谓的。

当然这还不是最惨的，还有一家，当然不是唐省的企业，连进会场的资格都没有。

那个心里叫个落寞。

金永利当时一看这个架势，说算求了吧，我回家了，这开会的地方离首府不远。正好回去看看孩子。

老经参加这个会议，多少有点受难为，听还不如不听，再说了，当时马上就内退了。

所以，只能是张小北了。

经六福口袋里有钱，又有两大爱好作怪，自然是去fēng_liú潇洒了。

张小北在会场里听了半天，都是关于全g电煤的一些衔接，也觉得没有意思。

电煤对金盛来说，也就是个风向标而已，电煤涨价意味着煤炭市场全面向好，反之就是不好呗。

具体业务那是一点儿没有。

接下来就是在煤炭和下游企业衔接的会场转了转，发现了两个客户，前期接触了一下。

完后给拉回金盛集团发货了。

其他的，一无所获。

现在取消了，正好不用参加了，要不然觉得会很鸡肋，不去吧，你说着文件在这里摆着呢，还有咱们的大名在上面挂着；去吧，咱算怎么回事儿呢。

不过张小北也是越来越感慨这持续改革的力度了。

全国煤炭订货会都能取消，还有什么事情是办不到的呢。

张小北隐隐约约感觉，整个铁路部门，可能会在近年之内，也发生一些大的变化。

这个事情到此打住，不说了。再说就是废话了，咱们说说张小北的另外一个心得。

张小北前半年吧，也是基于成立供应链公司的考虑，和白小白老师聊过qq。

白小白他们已经做完了金盛的项目，去别的地方了。

不过和张小北还保持着联系。

张小北问，现代企业制度能不能有效解决一些不法分子扰乱的问题。

白小白说，张小北你特么问错人了，这你应该问j察啊，问我一个搞咨询的干嘛？

张小北说，j察天天忙死了，就全市吧有多少警察？连协警都算上。

可是全市有多少企业，那还有多少老百姓呢。

总不能一个企业给你派几个j察给你站岗吧，那不现实。

那金盛集团2004年发生的事情，j察不是都被扣留了么。

白小白说，这个事情无解，这属于法律范畴，现代企业制度主要是内部管理和梳理。

这不是现在大牛这个事情过去了吗，张小北还跟白小白说了，说白老师，我给你提供一条工作经验。

人不能一棍子都打死，哪个行当里都有好人有坏人。

就混s会的吧，这里边也有好有坏，也有犯了错误真心变好的。

事情怎么办，关键取决于是不是确认过眼神，遇到对的人。

劳子最近就通过一个有混混历史的人，把另外一个捣蛋的给收拾了。

每个人都有追求高尚的权利，我们得给追求高尚的人一个机会。

白小白说，张小北，你牛逼。我白小白耍嘴皮子行，但要真是搞实际操作，还得看你的。

张小北也知道，人家白小白也有招儿，但是这些东西写不到教科书上。

这个只能是面对面地给你出主意。

但是张小北感觉自己是在化解这个问题上有了自己的经验。

如果将来自己去哪个分公司干一把手了，这个经验绝逼用的上。

企业经营遇到hs会，这个问题还是有解的。并不像之前想象的那么困难。

所以，什么事情你都得去做，做了才能知道行不行。

没过几天，老经也来上班了。

张小北还纳闷呢，说经哥，你不是舍不得回来吗？这给你打电话才几